Le parcours vers une organisation axée sur les compétences avec Schneider Electric (en anglais)

Points clés à retenir : Comprendre les avantages du modèle SBO : Découvrez pourquoi les responsables des RH, de la formation et du développement, ainsi que les dirigeants en charge des effectifs, classent déjà les compétences selon des taxonomies, et comment un modèle SBO permet d’obtenir un retour sur investissement mesurable et de favoriser la mobilité des talents. Gérer la transition culturelle : Découvrez des stratégies pour mobiliser les dirigeants d’entreprise et gérer le changement culturel nécessaire à l’adoption de pratiques axées sur les compétences. Démontrer l’impact : Cessez de justifier votre budget de formation à l’aide d’indicateurs peu fiables. Apprenez à passer du simple suivi des « heures de formation » à la mesure des « compétences vérifiées » en alignant votre programme de formation sur les résultats d’affaires.